Construction des différents budgets en tenant compte du découpage fonctionnel de l’organisation :

  • prévisions des ventes et budget des ventes, politique de stockage et budgets des approvisionnements et de la production, plans d’investissement et de financement et budget des investissements, budget de TVA,
  • budget des encaissements et de décaissements
  • budget général de trésorerie
  • construction des documents de synthèse prévisionnels : bilan et compte de résultat

ProlongementUtilisation du tableur et réalisation de tableaux de bord