– Réaliser un diagnostic approfondi de l’entreprise, de son environnement et de son potentiel dans un environnement
complexe et instable
– Proposer des solutions de développement futur des différentes activités de l’entreprise
– Se positionner en termes d’externalisation de l’activité
– Identifier les sources de développement et le potentiel de l’entreprise : stratégie de développement et création de valeur
– Savoir réagir face à l’évolution des environnements de l’organisation
- Enseignant: Frederic Galois